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供销社人要坚决与行政化思维做斗争
哈尔滨供销新农人电子商务有限责任公司 / 2017-01-07

虽然作为政府部门、事业单位性质的供销社,行政色彩和企业色彩并行是其独特核心优势,但我认为行政化思维是摆在供销社人面前的最大拌脚石、拦路虎,此石不去、此虎不除,供销社改革难有大的突破。

那么,什么是行政化思维?行政化思维就是死守着政府部门这个衙门、这个据点、这个地盘、这个阵地、这个行业、这个职能等不放,尽管上级要求去、形势逼迫去、工作需要去,但自己就是不愿去、不想去、不敢去、不会去。

为什么会有行政化思维?一是因为传统。县做以上供销社历来都是政府行政部门(尽管现在职能严重弱化了),大家从工作以来就这样。二是别人都这么看。尤其是政府其他部门,他们往往不知道供销社的特殊性,硬是把我们当行政部门看。三是这样舒服自在。这年头当有权的衙门不易,当无权无责的衙门倒挺好,工作简单转转就完了,反正待遇一点不少。四是现在上面追的不紧。供销社改革,文是出了,刚性不强,追责的事不知猴年马月,再说既使追也不一定追到我张三李四头上。五是真去掉行政化不知怎么干了。去行政化后,会带来很多问题,身段要降下来,吃苦受累,没人理解,还有可能干不好追责。

行政化思维有什么坏处?一是可能导致不真干。如果行政化思维长期不除,完全可能导致表面在干,有劲不真使,潜力未发挥,似乎年年有成绩,但却不是很大,这样心中有愧不说,有什么意思呢?二是容易产生内部矛盾。如果多数同志行政化思维浓,那么在讨论业务问题时,就可能因为理念不合,观念差异太大,而产生歧义误解。三是培养不出过硬干部。业务处室人太少,活干不过来,干得很累,别人还可能指指点点,怨声载道。正像是运动员太少,裁判员太多,肯定出不了成绩,也出不了优秀队员。四是会错失良机。供销社改革的大方向肯定是企业化道路,只是时间问题。这一波不大胆走出行政化,以后政府把咱强行推出去,就可能真的难受了,那样我们就可能遭后人骂。

去行政化思维是不是要全去掉,当然不是!全去掉又错了,这样又把我们的独特核心优势去掉了!  那到底去多少为好呢?我认为要去掉一半以上,保留一少部门。去掉之后用什么填充呢?我觉得至少要用三种思维加以填充: 一是事业化思维。就是为了干事业,什么合法的方法都可以用,什么资源都可以用。二是企业化思维。就是学会企业运作,算市场经济帐,用企业方式促进事业发展。三是互联网思维。就是活的思想,互联互通,搭平台,大整合,没有做不到,只有想不到。

怎样去除行政化思维?一要真干真研究。只要真下功夫探索,就一定知道没别的好牌可打。二要多出去看看。供销社在本地就自己一家,没有什么参照物,出去交流交流,聪明人很快就明白了。三要多谈多交流。别摆小谱,自己这点小官不算什么,只要人家有事找你,你就谈谈,别管成不成,脑子装的多了,慢慢思维就变了。四是有事就先做。做事一定别认为太简单,也一定别认为太难,只要多与企业打交流,久而久之行政化思维就少了,拌脚石和拦路虎就没了,感觉也就找到了。


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